ÜBER STEFAN WEIß

Vom Unternehmens-Berater zum Unternehmer-Berater

Seit 25 Jahren berate ich Unternehmen im Bereich Technologie, Produkt und Marketing, mit Schwerpunkt Fintech. Dabei geht es neben der nötigen Fachkompetenz immer auch um Menschliches, "die Leute mitnehmen". Als Coach stelle ich diesen Aspekt in den Mittelpunkt: Menschen mit Ambitionen stärken, "Macher" machen!

Mein Interesse an Business-Coaching begann schon in der Schule, als ich mich zum ersten Mal selbständig machte. Einer meiner Kunden wurde mein erster Mentor und Coach.

Insbesondere die Themen Technologie, Innovation und Leadership haben es mir seit dem angetan. Noch im Studium (Informatik, TU München) habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Schnell wurde ich selbst zum geschätzten Gesprächspartner und Berater. Später habe ich mein Wissen mit einem MBA vertieft, aber auch im Selbststudium, mit Büchern, Fachartikeln, Vorträgen und Seminaren.

Meine Klienten schätzen mich aus drei Gründen: Ich höre aktiv zu, stelle entscheidende Fragen und nutze effektive Methoden, um gemeinsam zielführende Antworten zu finden. Bonusgrund: Ich glaube fest an meine Coachees, diese Energie ist ansteckend. Und: meine Erfahrungen als Unternehmer, Angestellter und Mensch sind zusätzlich hilfreich. Ich habe selbst einen Lehrer und Coach, für meine Weiterentwicklung und Supervision.

Ich sehe, dass Business-Coaching einen tiefgreifenden und positiven Einfluss auf das persönliche Wachstum eines jeden Einzelnen hat, und das wiederum ist die Grundlage für gute Geschäfte.

Wege zum Ziel

Meine Methoden

Einzelgespräche - Steps

In wöchentlichen Sessions legen wir gemeinsam berufliche und persönliche Ziele fest, analysieren Hindernisse, schaffen Freiräume und den Mut diese zu nutzen, analysieren Rückschläge und feiern erstaunliche Erfolge.

Feuerschalen-Gespräche

Manchmal braucht es nur jemand, der zuhört und Zeit mitbringt (4-6h). Diese Form des Coachings ist intensiv und führt oft zu radikalen Erkenntnissen. Auch gut in Kombination von Einzelgesprächen.

Teams - Facilitation

In Workshops und Follow-Up Sessions analysieren wir ehrlich aktuelle Hindernisse, erarbeiten realisitsche Ziele und agile Maßnahmen, um dysfunktionale Team wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Netzwerken - Tribes

Für alle Coachees biete ich private und berufliche Netzwerke und Gruppen, zum Austausch, zur Reflexion und Vertiefung. Diese dürfen und sollten auch über das Coaching hinaus genutzt werden.

Meine Leistungen

Fragen? Erwartungen?

Sie kennen mich nicht. Das lässt sich leicht ändern. Schreiben Sie mir. Das ist einfach und unverbindlich. Der Rest ergibt sich ...